第152章 春雷品牌崛起

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这不只是视觉的升级，也不仅是口号的变更，而是春雷从“埋头苦干”到“主动出声”的战略转型。

一份题为《民营企业稳健成长路径研究》的调研报告悄然登上了省发改委内参，报告第一章，用整整一页的篇幅分析了“春雷现象”——

“作为典型的混合型成长企业，春雷以制造为内核、地产为支点，走出了‘不激进扩张、不依赖融资、不脱实向虚’的城市共建路径，其路径可复制、机制可评估、成效可观测。”

这份由岭南高校产业政策研究院编撰的智库报告，在政务圈悄然传播，也被多家财经媒体引用。某知名财经公众号更直言：“当大多数企业还在焦虑‘是不是又要一刀切’，春雷用一场地产+制造的组合拳，跑出了自己接地气、不冒进的路线图。”

董事会上，老秦拿着剪报，忍不住感叹：“当年咱们谁能想到，这种野路子，有天能进高校报告？”

李向东却显得格外平静，他轻轻合上资料，说：“这不是路子野，是我们脚下有土。”

他顿了顿，又道：“我们不是模仿谁，我们是在证明——不必出身豪门，也能被定义为一种标准。”

这一刻，春雷不只是一个成功的民营企业，更成为众多“后起之秀”的标杆象征。不是因为它做得有多惊天动地，而是因为它证明了一条路——扎实、可走、能赢。

“你注意到没有？”办公室里，罗燕放下手中招标公示文件，语气轻声却不无感慨，“以前是我们去抄别人的流程，现在人家开始照着我们写范本。”

文件上赫然一行备注：“鼓励参照‘春雷式轻资代建+主业协同’模式进行合作投标”。这是东莞南城街道新一轮保障项目的正式招标材料，明晃晃地将“春雷”写进了公共文件。

这不是孤例。不久前，某民营建企在发布会上展示其“地产主导、制造支撑”的新一轮战略布局，连配图里ppt的结构逻辑，几乎与春雷年初发布的那份内参文件一模一样。王哥开玩笑：“连我们ppt页码格式都学走了。”

李向东没有多言，只是微微一笑：“能被人学，说明你走在前头。”

春雷没有专利保护“商业模式”，也从没吝啬传播经验。它只是实打实用自己的一步步试错，蹚出一条“从制造到城市服务”的路径。而如今，那条曾被嘲笑“不伦不类”的小路，已然成了别人竞相效仿的大道。

春雷，不只是做成了自己的事，更成为无数中小企业在时代十字路口的一种“参考解法”。

深夜，春雷展厅还亮着灯。李向东独自蹲在角落，用手指轻轻拭去一台旧bp机模型上的灰尘，那是他早年倒卖深圳货时的第一批机器之一，如今被陈列在“创业起点”展柜中，静静诉说着过往。

罗燕走进来，低声笑了笑：“它陪我们活过来，现在，也该站上台面了。”

李向东没有回头，只是望向窗外远处的霓虹灯，一盏盏在夜里拼出属于城市的轮廓。他轻声道：“我们不是靠说服别人赢的，也不是靠谁带路活下来的……是靠日子一页一页，走出来、扛出来的。”

沉默中，那台老旧的bp机静静映在玻璃中，仿佛见证着春雷从泥泞中翻身、一步步走上舞台的过程。

此刻的春雷，不只是一个品牌名号，而是众多民营企业眼中“还能怎么做”的答案，是一条——别人愿意相信、愿意追随的方向感。